Führen auf Distanz - Workshop für Führungskräfte
Seit einigen Monaten nun schon machen Sie als Führungskraft Erfahrungen damit, dass Sie mit Mitgliedern Ihres Teams nur noch (zeitweise) direkt vor Ort in Kontakt kommen können. Auch wenn vieles schon ganz gut läuft, passiert es auch hin und wieder, dass es zu schwierigen Situationen kommt. Sie fragen sich nun, was genau Sie für Ihr Team tun können, damit das Vertrauen und der Zusammenhalt erhalten bleibt? Sie fragen sich wie sie gemeinsamen Ziele trotz erschwerter Bedingungen erreichen können?
Der Workshop widmet sich den wichtigsten Fragen rund um das Thema „Führen auf Distanz“. Er soll Sie dabei unterstützen, Sicherheit bei der Führung verteilter und virtueller Teams zu gewinnen.
Mithilfe von inhaltlichen Impulsen, Selbstreflexionen, Diskussionen und Fallbesprechungen zu spezifischen Fragestellungen behandeln wir in diesem Seminar folgende Themen:
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Die Rolle der Führungskraft beim Führen auf Distanz
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Wissensaustausch in virtuellen Teams sicherstellen
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Kommunikation und Tools in virtuellen Teams sinnvoll einsetzen
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Vertrauen und Zusammenhalt schaffen, auch ohne gemeinsames Büro
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Individuelle Vertiefung durch individuelle Beratungsangebote (optional)
Zielgruppe:
- Führungskräfte/Teamleiter*Innen die Verantwortung dafür tragen, dass die Zusammenarbeit gut funktioniert, auch wenn nicht alle gleichzeitig vor Ort sein können.
Heldenhafte Leistungen:
- Individuelle Auftragsklärung
- digitale Durchführung als Webinar
- ein durchgehender Ansprechpartner
- hochqualifizierte und erfahrene Trainer
